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徐和谊:坚韧、执着、专注和极致

类别:优惠信息时间:2016-04-10 16:32:17


我在想,总理能在一个谋划全局的大报告中,讲到如此具体,寓意深刻,当即在会议文件上将这段话画下了横线,做了标注,写下了“践行”两个字。
徐和谊(北汽集团董事长)
编者按:
这是北汽集团董事长徐和谊的署名文章《让工匠精神成为北汽转型发展的新引擎》。他在文章中提到了北汽工匠精神的三大基因:坚韧、执着、专注和极致。在当下汽车业竞争激烈同时处在急剧变革期的当下,这样明确提出践行工匠精神,对于北汽集团的发展对于中国汽车业的进步都是具有重要的现实意义。《汽车商业评论》摘录文章于此,供读者诸君参考。
当下,“工匠精神”一词不断升温。我第一次听到这个词是在3月5日第十二届全国人民代表大会第四次会议开幕式上,我作为全国人大代表聆听了李克强总理所作的政府工作报告。当李克强总理讲到“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌”时,我为之一振,有眼前一亮的感觉,我在想,总理能在一个谋划全局的大报告中,讲到如此具体,寓意深刻,当即在会议文件上将这段话画下了横线,做了标注,写下了“践行”两个字。 此后,李克强总理在对3月29日召开的第二届中国质量奖颁奖大会作出重要批示时指出,要弘扬工匠精神,勇攀质量高峰,打造更多消费者满意的知名品牌。 面对新常态,站在“十三五”发展的起点,李克强总理在不到一个月的时间里,两次讲到“工匠精神”,说明工匠精神已经成为质量强国这一国家战略的文化内涵和组成部分,从现实来看,走向“制造强国”、“质量强国”、推动供给侧结构性改革、实现结构调整产业升级都迫切需要工匠精神,可以说,工匠精神是推动供给侧改革的“新动能”,是经济转型升级的激发要素,是推动大众创业、万众创新的重要路径。 “工匠精神”引起的共鸣,是人们对中国制造的期望,是市场对创新产品的期盼,是消费者对产品质量的期待。时代呼唤工匠精神,国家需要工匠精神,北汽集团更离不开工匠精神。我们要在大力培育践行“工匠精神”的过程中,锻造出具有北汽集团特质的“北汽工匠精神”,让其得以世代传承,成为北汽集团百年基业的文化基因和精神支撑。 发展孕育文化,回顾北汽集团十年来集团化发展,“北汽工匠精神”的基因已经形成:
坚韧
坚韧就是要在遇到困难和压力时,坚持而不放弃,面对失败和质疑,努力而永不言败。 工匠精神绝不是短期内可以移植的,而是长期积累传承形成的工业文化传统和民族精神,包含着非常丰富的内涵,需要我们以铁杵成针的韧劲,持续克服发展中的各种难题。 目前,汽车行业增速放缓和产能过剩并存,通过技术、服务等方面的集成创新,打造适合市场需要的产品和服务的战役已经打响。谁能顺应发展趋势,有效平衡供需两端,提高供给体系的质量和效率,谁就能在微增长的车市中手握胜券。 然而,厚积才能“厚”发。科学技术的创新突破,靠的是实干家们长期的脚踏实地、孜孜以求的不懈探索。就像我们2009年引入萨博技术后,通过几年的不断探索,坚持自主创新,苦练内功,才建立起了北汽自主品牌的研发、采购、制造、销售等完整的生产经营体系。 所谓的坚韧,就是要在漫长而复杂创新产品的过程中,直面反复与挫折,越是有困难,越是要坚定信心,越是有困难,越是要绷住劲,坚持眼睛向内,拿出久久为功的韧劲,走出一片新天地。
执着
执着就是要看准方向,不忘初心,有不出精品不罢休,不达目的不收兵的勇气和决心,是一种胆识,一种魄力,一种勇气,是遇到困难不退缩,面对矛盾不回避,碰到问题不怯弱。 “十二五”期间,北汽集团开启了“二次创业”的伟大征程,全系统以打造自主品牌乘用车为突破口,建立起了自主创新体系,打造了北汽自主品牌,可持续发展能力不断增强。 2013年,站在世界500强的历史新起点,“践行北汽梦·实现中国梦”的战略思想全面描绘出北汽未来发展的宏伟蓝图和中长期量化指标,建设世界级企业的目标更加清晰。 2014年,全集团上下围绕“向制造服务型和创新型企业战略转型”的发展战略,推进业务结构调整,各项新业务的发展已经初见规模。 强大的战略自信从来离不开执着的精神,北汽这些年的发展始终以执着的精神,向前闯,大胆试、破冰前行,实践证明,没有过不去的难关,没有干不成的事业。
专注
专注就是要心无旁骛、一心一意地凝聚精力和智慧,不断提升产品和服务,在专业领域上不断追求进步。 专注绝不是左顾右盼,浅尝辄止,而是要专注所从事的领域,以钉钉子的精神,朝着目标信心百倍,找准方向努力前行。 近年来,北汽凭借超前的战略眼光,超前谋划发展纯电动新能源汽车,动得快,干得实,在较短时间内实现了初具规模的研发能力建设,市场销量领先,品牌效应初步显现,商业模式创新破冰试水,生态圈建设初具雏形。 倡导专注,不是墨守成规,而是始终保持创新的热情,持续不断推陈出新,永不满足于已经取得的成就,聚精会神地根据环境的变化,不断在品种、款式、材料、工艺、流程等方面寻求改进。
极致
极致就是要注重细节,最大限度地追求完美,只要还有一线提升空间,不惜花费时间精力,孜孜不倦,反复改进。 在极致面前,绝不能有“差不多”的思想和“草草了事”的习惯,而是把产品的品质作为企业的灵魂,紧紧围绕追求高工艺水准、高产品质量为目标,真正从创新、领先入手,打造自身的核心竞争力,满足市场的真正需要。 一直以来,北汽集团以业绩为导向,加强精益管理、品质经营,学习借鉴先进的管理经验,标准化、精细化工作取得了良好的效果。 这一点对于我们下一步实施新能源战略、双品牌战略、国际化战略、智能化战略和推进技术创新化、自主差异化、整车电动化、业务国际化、发展精益化、体制活力化、产业链服务化、党建科学化都有借鉴作用,把对产品品质极致的追求,延展到北汽发展的方方面面,使每一个零件、每一辆车、每一项工作、每一项业务都完美和极致。
目标
重拾工匠心,重塑匠人魂,是培育和践行“北汽工匠精神”的目标,在这一过程中,必须要营造浓厚的氛围,要汲取“北汽精神”、“工程师文化”的精神力量,要创造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的有利环境。 同时,培育和践行“北汽工匠精神”是一个过程,不可能一蹴而就,从习惯到自然,从自然到精神,既要靠每名员工素质的提升,境界的提高,更要靠制度来保证、来约束、来规范。 因此必须要建立起一整套与“北汽工匠精神”相配套的制度,用制度引导养成工匠习惯,再把工匠习惯固化为工匠精神,以制度建设为保证,把“北汽工匠精神”基因植入集团化管控,纳入管理体系,让“北汽工匠精神”变得可操作,能执行,使“北汽工匠精神”真正成为全体北汽人共同的价值追求和行为取向。 “北汽工匠精神”是一种回归,它需要我们回归到制造者的本分和制造的本源;北汽工匠精神是一种追求,它需要我们对技术的不断钻研和保持对创新的不竭热情;北汽工匠精神是一种境界,它需要我们对质量的敬重和对消费者的敬仰;北汽工匠精神是一种修炼,它需要我们耐得住寂寞和吃得了苦;北汽工匠精神是一种能力,它需要我们有提供完美产品的“金刚钻”和紧握市场竞争的“杀手锏”。 “北汽工匠精神”是一种精神,同时也是一种强大的力量,相信这种力量的迸发,一定会擎动北汽新的发展,书写北汽新的传奇!