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长江三角洲经济圈以上海、南京、杭州为"三角"的顶点，构成中国经济发展速度最快、经济总量规模最大、最具有发展潜力的经济板块。整个"长三角"正在成为"世界工厂"，越来越多的"中国制造"从这里走向世界。可以说"长三角"经济圈是中国最富饶的土地。10月30日，吉利GX7海岸之旅车队抵达南京，深入探寻这座孕育着中国当代盛行的经济文化的历史文化名城。

南京城内小微企业众多，且创新能力强，商业模式成熟，其生存与发展的智慧值得学习与借鉴；由于众多的小微企业主对GX7情有独钟，南京同样也是GX7的主销区域之一。

苏宁等于中国的“沃尔玛+亚马逊”吗？ 

作为中国商业企业领先者，苏宁将物联网、云计算以及全智能控制发挥到极致并将实体和虚拟体验完美结合。在抵达南京首日，GX7车队拜访了苏宁在南京的总部。

今年年初，苏宁电器宣布将公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。更名后的苏宁电器，意味着将在科技转型战略上迈出新的步伐，也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。这个当年创办于江苏路和宁海路的名不见经传的小微企业，在未来十年，将不再是传统家电连锁企业，它欲做中国“沃尔玛+亚马逊”的宏伟蓝图已初具雏形。

苏宁的未来不仅是未来产品和商业模式的展示，更是未来技术、产品和服务的路线图。相信众多的小微企业主只要艰苦创业、奋斗不息，发散思维，也必将一路走来，大有可为！

天下为公 大有可为

“天下为公”出自《礼记·礼运》：“大道之行也，天下为公。”原意是天下是公众的，天子之位，传贤而不传子，后成为一种美好社会的政治理想。国人对“天下为公”这四个字，因孙中山先生的推崇而非常熟悉。

吉利GX7海岸之旅车队在抵达南京后拜谒了中国近代民主革命先驱者孙中山先生。中山陵被誉为“中国近代建筑史上第一陵”。来到此处，举目远望，苍茫平川、巍峨碧嶂、气象壮丽，色调和谐统一更增强了庄严的气氛，既有深刻的含意，又有宏伟的气势。

沿着墓道来到陵门，陵门以青色的琉璃瓦为顶，门额上的就是孙中山先生的手迹“天下为公”四个大字，这四个字大概是孙中山平生最喜欢题写的内容。

1924年，孙中山在《三民主义》中提出：“真正的三民主义，就是孔子所希望之大同世界”。即《礼记·礼运》中所描叙的理想社会，“大道之行也，天下为公。”在这个社会里，“老有所终，壮有所用，幼有所长，鳏寡孤独废疾者皆有所养”，“货恶其弃于地也，不必藏于己；力恶其不出于身也，不必为己”，这就是所谓“大同”，是孙中山先生理想中的未来世界，也是那个时代中国人民的奋斗目标。

站在陵门前，“天下为公”的大字和“大有可为”的队旗遥相呼应。每一个瞻仰中山陵的队员脸上都写满坚毅。一路上大家相互帮助扶持，不记得失，互为兄弟的情谊与天下为公的精神颇为契合。

天下为公，是中华民族传统美德的重要规范。既是个人修养之要，也是社会公德的最高原则。它所要求的是关心他人、扶危济困，追求平等、公正，视公共利益高于一切。它的最高境界是在义利相矛盾、相冲突的情况下，以“义”为重，“先义后利”乃至“公而忘私”、“大公无私”的自我牺牲。

简单四个字，包含很多道理。亦如我们一直提到的小微企业，在创业路上亦不要丢了中华民族的传统美德，个人修养决定企业修养，以客户利益为重，不要计较一时的得失，目标长远，投桃报李，口碑为上，定能大有作为！

“不要光看商业行为表面，要创意性发散”

当天下午，在位于江宁的吉利全球鹰4S店里，还举行了“吉利GX7海岸之旅暨中国小微企业生存与发展调查活动”南京站活动，东南大学经济管理学院副教授朱志坚先生为用户，做了以“解析‘经营’在小微企业经营与管理中的重要性”为主题的“大有可为”精彩讲课，朱教授围绕小微企业的现状，从营销学角度解读小微企业的成功与失败案例，帮助与会的小微企业主和创业中的GX7车主借鉴与成长。

其中，“不要光看商业行为表面，要创意性的发散”给了众多小微企业主和吉利汽车用户极大的启发。朱教授用形象、富于说服力的比喻为例，如，大家都以为餐饮行业是做饮食，其实不全面，每天有各种各样的人因为某些原因在餐饮店吃饭，在饭桌上谈事情，吃的是饮食，却有交流的需求，那么做餐饮就是在做平台。

朱教授同时表示，成功的营销是将一次销售过程变成为客户解决问题的机会，就像这次吉利GX7海岸之旅，不仅将“大有可为”的企业精神绵延至18400公里的海岸线，更让正在成长和发展的小微企业感受到关怀和温暖，吉利汽车将与他们携手共分享共进步！