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对于今天的年轻人来说，要他们守着电视机，等着自己喜爱的电视节目，已经是一个很遥远而陌生的动作。通过网络渠道来搜索各国的电视剧以及五花八门的视频内容，已经更多的占据了他们的娱乐世界。
视频已经成为与社交、电商并列的三大移动门户之一。2014年年底华人经济领袖颁奖礼上有一位获奖者，组委会是这样评价他的：五年前他以全站正版高清的全新视频模式进入了视频领域，持续以科技的基因推动行业创新和产业变革。他就是爱奇艺的创始人、CEO龚宇。

在几大视频网站中，爱奇艺是入行最晚的。2009年筹备，2010年正式上线，比它的竞争对手整整迟了五年。而如今龚宇和他的团队已经华丽跻身于视频行业的第一军团之列。在谈起今天的成绩时，龚宇反复谈到了技术的重要性。他表示，爱奇艺优秀的视频质量、人性化的播放设计、巨大的用户量承载都来源于技术的支撑。
在凤凰网和全新BMW 7系携手打造的《时代由此划分》系列访谈节目的收官之作中，龚宇向主持人吴小莉述说爱奇艺在网络视频行业的革新突围之路。
内容差异化突围
从2010年“奇艺”上线算起，爱奇艺用了不到六年的时间，成就了现在日访问设备超过了两亿台、独立用户数峰值达1.8亿以上的数字。龚宇透露，在发展的过程中，爱奇艺也有过购买剧投入远低于收入的经历，但失败让团队积累了经验。
现在，为了降低投资风险，爱奇艺依靠大数据来判断购买剧未来的用户流量。在自制剧时，爱奇艺也开始运用大数据对题材和角色进行分析研究，进行选择。

龚宇坦言，通过大数据来降低风险爱奇艺有天然优势，因为数据来源于爱奇艺的股东百度。接近百分之百的中国互联网用户，每个月至少访问一次百度，而且访问的行为习惯都是在做搜索，目的性非常强，这种数据价值就非常高。
大数据对爱奇艺来说可以称之为导航，但龚宇依旧认为这只是竞争差异化的一个优势，互联网视频大的方向并不是完全由内容决定的，而是内容加技术产品共同决定的，发挥决定性作用的仍是技术基因。
视频网站技术基因
整个爱奇艺公司有接近一半的员工都是技术开发人员，对此龚宇认为技术基因很大原因是为了承载用户的需求。与传统电视行业技术相对成熟不同，现今互联网企业并没有这种表现，技术研发根本上需要自己团队不断创新，这个行业也需要技术革新。

由于是技术产品出身，所以龚宇会对技术层面上的事情更关注一些，而对于内容，他希望是专业的人来管理专业的事情，自己只是把控方向。
对于2015年第三季度爱奇艺用户的增长量爆发，龚宇认为是多年积累而得，而并非某一突出因素导致。龚宇介绍从今年5月份开始，爱奇艺在移动端PC端几乎所有指标都在行业处于领先位置。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。这并非一部剧两部剧能解决的问题，龚宇说这是内容加技术产品两方面共同决定的。
时代由此划分
今天的爱奇艺给自己的定位是“中国领先的视频门户”。这种定位的背后，龚宇要传达给用户的是一种深度服务的概念。

作为一家以“悦享品质”为理念的公司，无论是采购、还是自制，爱奇艺已经变为优质内容提供方，并打造了《奇葩说》、《盗墓笔记》等一批精品。用户未来除了在爱奇艺可以看到各种视频以外，还可以享受与视频相关的“一站式”服务。

随着盈利模式的逐渐改变，龚宇大胆预测，今后网络视频行业的广告也会发生变化。广告将与视频情节、画面融为一体，让用户更容易接受。龚宇说，视频行业中的Video  in、Video  out技术将被爱奇艺应用在商业广告之中。

互联网技术的不断突破，正使网络视频成为一种轻应用，成为人们生活中的一部分。作为一名革新者，预测未来不如去创造未来，龚宇抓住了技术、内容这两大因素，成就一家视频门户，打造了一种新的行业规则。

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