桂林灵川县北极汽车销售有限公司

这个从事化工研发工作的技术男，他选车有他自己的一套标准，价格不求最贵，但求最经济，要在接受范围内，金刚六万块左右，我们没有太大压力；配置不须奢华，但一定要实用，外形不用标新立异，但一定要美观大方，买车不是为了徒有其表，既然是代步工具，就要开起来舒服，用起来方便；动力不一定要凶猛，但也要有驾驶的乐趣；当然，在油价飞涨时代，最关键的还要省油，总的说来还是经济适用，可以说走就走。这些话，无一不体现出李先生身上好男人的强烈家庭观念。 李先生对金刚的油耗非常满意，事业起步初期，什么都要精打细算。每天上下班，接孩子上下学再加上自驾出游，长年累月的油费也是不小的开支，金刚百公里耗油量4.6升左右，这年头，买车容易养车难，买个胃口小的车回家，好养。 身为人父，买给全家的车，安全当然也是我关注的，李先生说，其实无论买车、用车还是生活，所有的一切都是要建立在安全基础之上，行车安全的前提是严守交规，事故不可避免，但是我们一定要把事故的发生率降到最低，不开斗气车，减少变道次数，控制车速安全就像那个，无论有多少个，没有那个，也就没有了一切。这方面，金刚车也让我们的出行安心了不少，不管是主动防护还是被动防护，从车身设计到座椅位置金刚都提供了最大的安全保障。

      我的职业是化工厂的技术员，在生产一线，因此对数据比较严谨，再加上我的工作连续性很强，工作一环套一环，必须一个人自始至终完成，中间不能断，别人也很难接手代替。这样的工作造就了李宝刚有始有终、专一、严谨的性格。因为是在化工研发的本土企业工作，李宝刚对自主品牌的生存状况有着切身体会。当时除了国外公司之外，聚氨酯这种材料全国只有我们公司一家能够生产，外国企业就想把我们逼死，然后垄断。李宝刚说，95年到97年，是公司最困难时期，但我们老板坚持认为，自主品牌不能再这个时候低头，于是四处借钱吸引人才，苦练研发技术，终于在2007年实现逆袭，通过收购收匈牙利的一家公司，使得我们成为了世界第三大异氰酸酯制造商。

中国的前十年经济发展飞速，而未来十年这个速度必然会放缓，这是正常的波峰波谷，汽车发展也是一样。李宝刚说，如果说过去十年，那种投机的厂商还能赚钱的话，那新的十年，随着消费者和市场的成熟，一个企业要想真正立足，就必须靠货真价实，这次的挑战赛，让我看到了新老金刚在更新换代后做出的改变，更让我看到了一个民族汽车企业为赢得新的十年所作出的努力。

当问到开了8年的车有没有换掉的想法时，这个经济适用男表现出了意外细腻敏感的一面，;车开久了有感情，就觉得它特别溜，特别顺，老婆催了几次要卖，我故意在网上挂高价，到现在只有一家中介来找过我，我说中介我不要，我只卖给真正懂车的人，其实，是心里真舍不得啊。在这个浮躁的时代，金刚车带给我沉稳和踏实，能陪我坚持当初的梦想，我真心感谢我的忠实伙伴。