成都福迪汽车销售服务有限公司

成都福迪汽车江传民：做汽车营销 人才是第一生产力

     2017年对大多数汽车厂家和经销商来说，都是不平凡的一年，除了面临常规的行业竞争外，还将面临包括政策层面的对汽车环保要求提高以及营销环境的快速变革等。对经销商来说无论外围的环境如何变化，唯有提升自己企业的管理水平，提升团队素养和执行力、做精营销渠道。

     成都福迪汽车正是通过不断整合川内合作经销商资源，携手创造了新的记录，荣耀登上福迪汽车全国金牌经销商销量桂冠的宝座。

     对经销商来说绝不是老总一个人在战斗，而是需要一帮具有高度执行力的团队并肩战斗才能赢取更大胜利，成都福迪汽车就拥有这样一支能打胜仗的团队。

磨刀不误砍柴工 市场角力点在于人才

     据成都福迪汽车总经理江传民表示，市场竞争的核心就是人力资源的竞争以及团队的竞争。成都福迪汽车通过近十年的艰辛磨砺已基本形成了这样一支富有战斗力的团队。

     要想打造一个高素质的人才团队，首先要从公司管理层的能力提升开始。因为管理层的运营思路直接关系到企业的发展方向。自成都福迪汽车成立以来，外面就对公司管理层的个人成长和提升提出了较高要求。无论是公司老总还是部门经理，都需要同不断系统学习来提升管理能力和服务能力。

     在公司管理层具备了相关能力后才能有效带动全公司员工，成都福迪汽车拥有一项好的传统，那就是人才团队的传帮带，即便是一个刚步入社会的青年，只要加入成都福迪汽车的团队都能够享受到系统培训，享受持续的激励政策，最终完全融入到成都福迪汽车的大家庭。追求协同发展才是王道。

     作为全省总经销，成都福迪汽车始终将成都公司与全省合作活动的协同发展作为企业的发展战略，江传民表示，有别与其他汽车品牌在三四线市场盲目追求经销商网点所不同的是，成都福迪汽车一直以质量取胜，坚持合作一家、扶持一家、做好一家。到目前，福迪汽车在川内近十家具有一定规模的合作伙伴，均保持了对品牌和产品的高度忠贞，且实现了持续高速发展，成都福迪汽车区域累计销量已经远超成都总部。

     好的品牌离不开经销商合作伙伴，经销商离不开好的商务政策和管理支持，而这些所有的商务行为均离不开高效的人才团队的支撑，成都福迪汽车始终将人才团队建设作为企业发展的核心，十余年来始终将团队建设作为企业发展的生命。“博观而约取，厚积而薄发”，成都福迪汽车在通过如此奋斗后，正迎来收获的季节，2017年荣耀登福迪汽车全国经销商销量桂冠的宝座。