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“BQC-PLAN”核心体系，扩大品质领先优势
类别：优惠信息时间：2014-06-24 11:11:01
“高品质真的是天籁称雄中高级车市场的‘胜负手’？” 10月20日，带着这一疑问，记者一行走进襄阳工厂，了解了襄阳工厂为提升天籁品质管理所做的不懈努力，并切身体验了天籁诞生的“品质之路”。
在参观过程中，襄阳工厂总经理陶晋告诉记者：“作为高品质保证下的高效率工厂，东风日产襄阳工厂一直希望将最高品质的产品呈现给消费者。实事求是地说，正如大家看到的，国内主流厂家的硬件标准和我们的差别不大，但为什么天籁能够取得领先的品质水平？秘诀其实就是：随着客户需求的变化，持之以恒地提升品质管理水平。因此，我们内部一直说，品质管理是襄阳工厂的杀手锏。”
为保障天籁的品质管理水平不断提升，同时保证每个工序都做到“不制造不良、不流出不良、不接受不良”，襄阳工厂始终秉承“标杆超越，品保先行”的品质管理理念，建立了以“BQC-PLAN”为核心的品质管理提升体系。
据介绍，“BQC-PLAN”即Benchmark Quality Check（全球标杆水平的品质保证），其根本目的在于为中国的天籁车主提供最高品质的产品，具体包括制造过程（PROCESS）、培训（LEARN）、行动（ACTION）和高标准工作的常态化（NORMAL）四大方面的强化。
陶晋表示，“救火救得再好，效果永远抵不上防火。‘BQC-PLAN’就是一个以预防为主的体系，建立这样的体系，不仅能够保证每道工序做到‘三不’。从根本上来说，它能够保证天籁的品质最大限度符合消费者的期望，赢得消费者的口碑。”
在制造过程中，襄阳工厂根据各个不同生产工艺，制定了不同的品质管理措施。例如，导入C-VES模式（从客户角度评价产品指标），旨在确保各工程制造的品质；开展模具、夹具、零部件劣化管理，保证了部件的精度质量；建立品质联保体系，开展工程间、工序间的品质联保活动，防止了品质的不良流出。
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