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首期广汽传祺“精鹰计划”研修班启动仪式顺利开展

2017年是广汽传祺事业的新跨越之年。在“造车育人、人才强司”的人才战略指导下，广汽传祺“精鹰计划”正式启动。2017年9月23日下午，首期广汽传祺“精鹰计划”研修班启动仪式在公司开展，公司郁俊总经理、李灿辉副总经理、首期“传祺精鹰计划”研修班学员等约37人参加了活动。

首期广汽传祺“精鹰计划”研修班启动仪式合影

郁俊总经理在启动仪式上指出，2017年传祺品牌建设稳步发展，1-8月销量突破30万辆，同比增长50.5%，始终保持在中国自主品牌发展的领先状态。为了继续保持高速的增长，实现打造中国品牌的目标，无论是公司经营还是人才培养，我们都将面对更高的挑战。2017年公司确立了“健全体系、强化体质、创新变革、实现广汽传祺事业新跨越”的事业方针，要求大家能够在传祺高速发展的同时进一步打牢基础、规范流程，确保发展更稳健。

郁俊总经理在广汽传祺“精鹰计划”研修班启动仪式上发表讲话

本次广汽传祺“精鹰计划”研修班旨在帮助传祺骨干开拓视野，创新思维，更新知识，打造具备战略思维的中层干部队伍，并对学员们提出了严格的学习要求。

随后，郁总指出，传祺未来10年的发展，需要大量优秀人才的加入，还需要做好现有人才的发展，做好人才培养。

人才招聘方面，通过不断拓宽招聘渠道，吸引着更多有志之才加入传祺事业，助推力传祺跨越发展走向世界。在持续强化国内人才招聘的同时，通过北美海外招聘的形式，吸引了一批具有海外工作或海外学习经历、想要报效祖国的海归加入传祺，接下来传祺的人才招募将扩展到全球各领域专家人才。

首期广汽传祺“精鹰计划”研修班启动仪式现场

目前广汽传祺有1万多名员工，在现有人才的培养方面，不断完善符合传祺未来发展的培训体系；另一方面鼓励员工在职培训，进行自我提升，公司给予一定的支持。员工利用自己的业余时间去提升自我，无论学习内容是否与当前的工作内容直接相关，这些都将成为传祺发展的财富；同时，为员工提供更多的培训资源，例如语言培训、经济法规、营销、专业技术等等。

郁俊总经理向广汽传祺“精鹰计划”研修班学员代表授旗

此外，为了让每位员工都能获得更多的培训机会，广汽传祺积极推选各层级管理员工去外部接受专业培训。这一次的传祺精鹰计划，只是一个开始，未来还将安排各级员工去参加国内、国际的多种学习，也希望通过这些学习机会，员工们能够得到深造、开阔视野、茁壮成长，学以致用，通过传祺人共同努力，推动传祺事业向前发展，为将传祺打造成中国汽车品牌不遗余力。